今年以来，国网宣城公司认真落实依法从严治企工作要求，按照“三个结合”的原则，深化内外部审计问题整改，加大各专业集约管控力度，健全部门间协同联动机制，公司系统依法治企意识与能力得到增强。

全面整改与重点整改相结合。结合依法治企检查成果，公司全面梳理了尚未整改到位的问题，逐项分解落实到责任部门、责任单位。加强整改督导，累计约谈提示有关单位42次，有针对性地提出整改措施指导意见57项。针对外部监管关注重点，以及历史成因复杂、存在重大风险隐患等事项，加大整改力度，组织召开整改进度汇报会、整改工作协调会5次，集中听取整改落实情况、督办重点整改任务，研究协调难点事项。

强化督导和整改考核相结合。充分发挥专业部门的纵向监管作用，针对尚未整改到位的问题，逐项确定整改督导专业部门，由专业部门负责统一整改要求，全过程跟踪整改进度，定期通报本专业整改结果。审计部建立了分片联系点制度，采用各处室分片联系的做法，着力督查重点单位和重点问题整改实效，并将整改落实情况纳入对各单位领导班子业绩考核的重要内容。

近期治标和长远治本相结合。公司在整改个体问题的同时，更加注重立足长效。一方面围绕物资管理、电力营销、研究开发、信息化建设、集体企业等易发频发风险领域及关键环节开展专项审计监督，重点检查屡改屡犯问题的发生，提出审计意见建议。另一方面加大对通用制度的学习、考核和执行力度，把制度的执行落实情况作为业务检查和审计监督的重点内容，着力检查有规不依、有章不循等突出问题。（国网宣城供电公司曹培祥）