为进一步提升风险防控管理水平，实现业务的持续健康发展， 2016年4月份，平圩发电公司开展了风险自评估工作。

平圩发电公司领导十分重视风险自评估工作，提前组织人员编制《2016年度风险自评估方案》，结合公司管控一体化的要求，将评估范围扩大，涵盖了淮电公司和常华总公司两家集体企业，全面宣贯风险管理，强调事前控制。以风险评估为手段，以落实治理计划和防范措施为支撑，全面掌握公司所属各单位在生产经营中存在的风险，及时开展隐患管控和治理，着力提升公司防控风险的能力。

根据工作方案的进度计划，平圩发电公司预计5月份完成2016年风险自评估工作，并据此更新风险清单，编制防范措施，形成动态的风险管理长效机制，保证公司良态运营。目前，风险自评估工作正有条不紊的进行。