为加强行业管理和资产监督，进一步促进对社属单位的内部监管和风险控制，宣城市供销社多措并举，抓紧抓实安排好今年的内审工作。一是注重内审计划谋划。市社内审委在各县市区社授权委托的基础上统筹兼顾，力推全市供销社系统一盘棋，统一下达今年审计计划，明确审计单位、审计类型、审计范围、审计时间。二是注重内审方式创新。市社内审办更加注重审计调研，做好涉农专项资金的审计调查。三是注重业务素质提升。市社财审科将根据上年度的内审情况，强化对社属企业会计基础工作的指导和业务培训，夯实企业的财务管理，提升业务技能。四是注重强化组织领导。市社党组根据人事变动和工作需要，及时调整了内审委员会成员，补足配齐了内审领导力量。