2014年7月，安徽省审计厅和省内审协会发文确定了我行成为安徽省内部审计质量评估的首批试点单位，我行各级领导及全体审计人员高度重视此项工作，在安徽省审计厅和省内审协会的充分指导下，积极展开内部审计质量评估工作。

一、 高度重视，组织落实

按照省内审协会要求，我行于今年5月初申报开展内部审计质量全面自我评估工作。行领导高度重视该项工作，立即作出工作部署，要求紧跟内审协会的工作进程，大力推进评估工作。我行于7月22日上午立即召开了内部审计质量评估项目进场会议，总行风险管理部和合规部相关人员出席会议。会上，介绍了本次评估项目的立项背景及相关准备工作、与会人员听取了评估项目总体方案和实施方案，建立了多方沟通机制，全面统一了思想认识。

二、 加强领导，多方参评

为强化组织领导，本次评估工作成立了以我行副董事长为组长，审计部负责人为副组长，风险部、合规部负责人和审计部总助为组员的评估工作领导小组，负责领导、协调和督导评估工作，下设审计质量评估小组，具体实施评估工作。

三、 制定方案，明确要求

根据《中国内部审计质量评估手册》要求，评估组制定了详细的工作总体方案和实施方案，明确本次开展的内部审计质量评估对象以2011年-2013年内部审计工作整体质量为主，评估内容分为内部审计环境和内部审计业务两大类，其中环境评估为2011年-2013年期间我行内部审计相关管理工作；业务评估按照审计类型抽样，抽样样本比例为10%。

四、 现场实施，客观评估

7月22日下午，评估项目已经进入实质性的现场实施阶段。在内部审计业务评估方面，通过调阅审计档案，对评估要点逐项、逐个进行对标，评价；在内部审计环境评估方面，通过查阅行内各项政策、规章制度及文档记录等材料，对评估要点进行客观评估。同时，小组定期召开碰头会议，研究解决评估中发现的各项问题，项目负责人实时掌握工作进度、全程监督工作质量。

通过前期自评，审计人员对于内部审计准则、审计工作质量改进程序、职业胜任能力等均有了更加深刻的认识，自评工作取得了初步成效。下一步，审计人员将本着高标准、严要求的原则，继续加班加点，齐心协力地完成本次自评工作，为后续的外部评估奠定坚实基础。

（徽商银行审计部）