5月24日，省内审协会副会长兼秘书长安广实一行拜访省审计厅内部审计指导和监督处并汇报工作，受到林冲处长等同志的热情欢迎。

安广实首先对省内审协会脱钩改革五年来的工作情况进行汇报。

一是脱钩改革后的协会组织管理情况。坚持党建引领，连续两年被评为省级社会组织先进功能型党支部，党支部书记被授予优秀党务工作者。优化协会治理结构，明确会长办公会、秘书处议事办事规则和监事会的监督检查职责，充分发挥各专业委员会职能作用。制定《第六届理事会五年工作发展规划》和各年工作要点。建立健全17项规章制度管理办法，编辑秘书处《工作手册》。积极发展会员，努力扩大协会社会基础。依法依规依章程，自觉接受指导监督，严守政治纪律和政治规矩，重大事项及时请示报告，主动参与配合审计机关与内审相关活动。

二是脱钩改革后的协会工作开展情况。面对三年疫情影响，及时开通线上培训，满足防疫期间内审人员后续教育需要；努力举办线下培训，受众1800余人（次）。主办（协办）线上（线下）学术研讨会议4场，受众500余人（次）。发布理论研讨征文，392篇论文获奖，19家单位荣获组织奖。开展优秀案例评选，24个案例获奖，4家单位荣获组织奖。开展科研课题研究，21项中标，14项结项。组织开展主题经验交流会议9场，促进会员单位互访12次，深入会员单位实地调研17次，形成调研报告11篇。积极推动省投集团、省交控集团开展内审质量外部评估；积极推进我省内部审计数字化转型发展，在省电力公司召开现场会议3次。扎实做好内审“双先”表彰推荐工作，8家内审单位、7名内审人员荣获全国内审先进集体（工作者）称号。积极参加中国内审协会组织的各项活动，13篇论文荣获全国内审理论研讨优秀成果奖；5个案例（项目）荣获全国内审优秀案例（项目）。认真做好内审宣传工作，10人（次）荣获内审宣传先进个人，协会连续4年荣获先进单位。在国务院国资委举办的“首届国企数字场景创新专业赛”比赛中，省电力公司申报的“数字化全审计场景体系建设与应用”荣获一等奖，为全国内审和我省国企唯一荣获一等奖成果。

三是脱钩改革后协会遇到的困难和对策。针对脱钩改革以来，协会发展遇到一些困难和问题,省内审协会决心高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真学习贯彻党的二十大精神，坚持办会宗旨，提供高效优质服务，以够赢得广大会员的信赖，携手推进协会各项工作顺利开展，同时积极争取省审计厅有力支持。

林冲认真听取了省内审协会脱钩改革五年来的工作汇报，对协会开展的工作和取得的成绩表示热烈祝贺，对协会工作提出了意见和建议。他表示，省审计厅内审处将一如既往，坚持“脱钩不脱管、不脱服务、不脱联系”的要求，依法依规加强对省内审协会的政策业务指导，进一步推进我省内部审计事业高质量向前发展。

会上，省审计厅内审处和省内审协会秘书处同志，还就新形式下，加强我省内部审计业务政府指导监督和职业自律管理、强化内审处和秘书处沟通协调等问题进行了热烈、深入地探讨，会议取得了预期成效。