皖维集团结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话指示批示精神，认真学习二十届中央审计委员会第一次会议及十一届省委审计委员会第四次会议精神，不断地加强审计队伍建设，强化责任担当，增强审计本领，打造政治强、业务精、作风实的内审队伍，在集团公司转型升级创新发展中做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。

着力提升审计业务技能，努力打造高素质经济监督“特种部队”。一是强化政治理论学习。利用主题教育的契机，强化政治理论学习，学习党中央、省委有关审计工作的重要部署，提高对审计工作政治性、重要性的认识，自觉树牢做好内部审计工作的政治自觉和思想自觉。二是坚持考评结合。引导和鼓励内审人员积极参加审计、会计、工程等执业资格考试和相关职称评定，把“以考促学”作为提升能力素质的重要抓手。目前集团内审人员均具备中级或中级以上职称，获取五项执业资格。三是坚持“以审代训”。近年来先后选派多名业务骨干参加省审计厅组织的企事业单位领导人任期经济责任审计，在实践中学习先进的审计理念和审计技能，把“以审代训”作为提升业务技能的重要举措。四是坚持“例会+建议”工作机制。内审部门定期召开工作例会，总结经验，交流学习，查找不足，统一思想。鼓励内审人员结合日常工作，每月提交一份有关公司治理、部门工作等方面的建议，积极建言献策，促进内审人员擦亮眼睛用心工作，把“以学促用”作为提升内审人员发现和分析问题能力的重要途经。

着力强化审计保障机制，努力构建管理规范、权威高效的组织体系。一是强化组织领导。内审部门在集团党委、董事会领导下开展工作，由党委书记、董事长直接分管。为全面加强党的领导，今年年初，集团党委成立了审计委员会及办公室，党委书记担任委员会主任，强化审计工作的顶层设计、领导协调、督促落实等，极大提高了内审工作的独立性、客观性和权威性。二是强化建章立制。为扎实做好审计整改“下半篇文章”，更好的将整改成果转化为治理效能，制定了《审计整改实施办法》《审计整改约谈管理办法》等制度，压实审计整改主体责任，推动审计发现问题真改实改，达到审计一点、整改一片、规范一面的整改成效。

着力增强审计创新思维，努力推动内部审计工作提质增效。一是实行多级复核。在开展内部审计业务时，创新审计质量管控方式，对审计工作底稿和审计报告实行多级复核，即审计组成员互核、主审全面核、部门分管领导复核和部门负责人审核，层层把关，把控工作质量。二是注重关口前移。内审部门重视治防并举，持续用力“防未病”，主动前移审计关口，发挥源头经济监督作用。如今已对6个工程项目工程量清单及控制价编制质量在招标前进行审核，确保合理性、客观性。对物资采购订单进行线上动态实时审核监督，截至8月份，共审核采购订单6749条，发现不合理订单28条，及时纠正了不规范的行为，维护公司利益。

                           安徽皖维集团 审计部