一是坚持全面覆盖，织好组织保障网。市局成立内控机制建设工作领导小组，全面负责风险防控工作。机关各部门确定17名内控机制联络员，局属各单位确定16个内控机制专责岗，同时安排专人负责内控信息化保障。努力做到纵横交叉，全面覆盖。二是坚持问题导向，织密风险排查网。组织人事、财务、办公室、征管、纳服、法制和稽查等8个部门针对重点领域和关键岗位组织编制和细化内控操作指引，特别是问题易发多发环节，逐个排查风险，梳理出近千个风险点，并划分风险等级，制定内部控制措施，强化风险防控。三是坚持齐抓共管，织牢执行监督网。“一把手”亲自抓，分管领导具体抓。同时发挥好各单位的内控主体作用、机关各部门的指导作用和审计监察的监督作用，形成内部控制建设和执行的监管合力。内外联动，加强内控自我评价，强化绩效考核，推动内控制度落地生根。