今年以来，在市审计局的指导帮助下，市引江投资公司坚持把落实审计整改工作作为重要政治任务，加强统筹、见诸行动，公司主要领导亲自谋划部署、推动责任落实、紧盯整改实效，扎实推进年度引江济淮工程（合肥段）征迁及安置审计整改工作。

高位推动、精心谋划，实现审计工作全覆盖

坚持把审计整改摆上突出位置，确保问题全面整改到位，不留死角，不遗项，不漏项。强化组织领导。公司党委高度重视审计整改工作，召开专题会议部署整改工作，坚持问题导向，定期召开会议，专门听取牵头部门、内审部门整改进展情况汇报，对整改中涉及的难点痛点堵点问题提出明确意见要求，并在全市引江济淮工程移民监评工作会上，及时强调审计整改要求。加强工作统筹。认真梳理市审计局审计发现的问题，压实整改责任，明确整改要求，采取“一对一”“点对点”方式，重点检查整改措施的真实性和成效，以“钉钉子”精神，抓好审计查出问题的整改落实，切实保障专项资金使用安全、规范、合理。健全考核机制。将审计整改情况纳入职能部门年度经营目标考核、月度督查督办范围，按月对审计整改进度进行考核，全面促进审计整改从“软任务”变成“硬指标”。相关职能部门主动对接省引江济淮集团、市自规局、高新区引江办等部门，协助推动临时用地手续办理工作。

源头治理、标本兼治，推动审计整改落地落实

牢固树立宗旨意识，以有力有效监督推动审计整改，作为落实“一改两为”的重要举措。明确发力点，快速推进审计整改工作。市、区引江办紧密配合，明确时间节点，倒排工作任务，强化具体责任，推动整改落实。2022年6月底，高新区完成了拟安置对象补偿安置协议签订准备工作；截止8月3日，已完成1211人补偿安置协议签订工作，整改完成率达78%，整改效率大幅提升。把握结合点，加强与上级审计的联动。公司内审部门将跟踪审计问题整改情况作为征迁资金专项内审的重要内容，强化跟踪审计成果运用，拓宽审计覆盖面，主动提交内审报告，互通共享审计成果，对于内审机构发现的共性问题，审计组在核实基础上直接利用，有效提升审计效能。抓实落脚点，纪委下沉一线督查。公司纪委对照审计问题和整改建议，深入征迁一线推动整改，压紧压实被审计单位的整改主体责任和业务部门的管理责任，监督贯穿整改全过程，动真碰硬狠抓整改落实。

系统推进、注重实效，着力开展审计整改“回头看”

  全面推动审计发现问题整改落实，扎实做好审计“后半篇文章”，提高审计整改成效。“回头看”职责运转是否协调顺畅，推动各项决策部署落实落地。努力构建第一时间传达学习、研究贯彻落实举措、跟踪督促落实情况的工作闭环，进一步加强征地拆迁专项资金的规范化管理,加快征迁档案收集速度,调动县区依法合规开展征地拆迁工作的积极性，确保相关数据的真实性、准确性、严谨性，有效推动市委市政府、省引江济淮办重要决策部署落实落地。“回头看”问题整改是否同步推进，巩固审计整改成果。强化举一反三，以高新区审计问题整改带动全面整改，加大全市工程沿线县区临时用地手续、征迁档案的检查力度，开展全覆盖拉网式自查自纠，切实提高发现问题和处理问题能力，确保全年完成1万户征迁群众档案归档工作。“回头看”工作机制是否健全，构建长效机制。坚持把整改工作与推进依法依规治企结合起来，抓短板、补不足，既注重抓“当下改”的快速见效，更注重抓“长久立”的持续深化，扎实开展内控体系建设工作，推动建章立制14项。“回头看”宗旨意识是否牢固树立，有效化解重大风险。以审计整改为契机，认真做好引江济淮影响社会稳定矛盾问题摸排化解工作，研判风险、提前介入，先后解决解决了扩建孔大桥保通路、拆除XO47县道、清理非法水稳材料占地等多项难题，及时消除各类隐患,把问题解决在源头,把矛盾消除在萌芽，充分保障群众群益。

作者姓名：许瑞