近年来，合肥市审计局坚持问题导向、目标导向和效果导向，切实抓紧抓实抓细内部审计发现问题的整改工作，前移关口，压实责任，加强过程跟踪，强化成果转化，促进标本兼治，全力打通审计监督“最后一公里”。

一是注重压实责任，促进建立健全机制。明确建立内部审计工作领导机制，落实整改落实、责任追究、情况通报等制度，将审计发现问题整改情况纳入单位党风廉政建设、目标发展考核、组织人事的重要内容。全市各单位主要领导切实履行内部审计整改第一责任人职责，推动内部审计发现的问题扎实有效开展。合肥高新技术开发区印发《审计整改工作实施细则》，建立审计发现问题整改情况月报告制度，并依托自主研发的“审计管理系统”，对内部审计项目的实施和整改落实进行全流程跟踪管理。合肥经济技术开发区出台《关于进一步加强审计整改工作的实施意见》，从制度层面明确审计整改责任人、目标要求、结果运用和完成时限。

二是注重过程跟踪，坚持边检查边整改。市审计局先后组织开展对市级部门和单位的内部审计项目质量、委托社会中介机构参与实施的内部审计项目质量、内部审计发现问题的整改情况、内部管理干部经济责任审计情况及项目质量等专项检查活动，对检查发现的整改情况进行动态管理和情况通报，建立常态化管理机制。坚持边检查、边整改，对检查发现的问题，及时通知责任单位，落实整改措施，按期反馈效果。坚持跟踪整改，结合内部审计资料备案情况，全面掌握了解各单位内部审计项目开展情况、存在的问题以及发现问题的整改情况，建立审计整改问题清单，开展“回头看”活动，实现问题整改到位、“不贰过”。

三是注重成果转化，精准“把脉”靶向“开方”。深层次提出整改意见建议，推动内部审计整改工作从“点上发力”向“面上见效”转变，促进立行立改、举一反三。某开发区审计中心针对检查发现的财务报销、固定资产管理、公务用品管理不规范等问题，通过建立审计整改问责和责任追究制度，实现16个问题一揽子解决。某国有企业针对检查发现的资产管理不规范等问题，修订完善《生产性工器具台账》《固定资产管理制度》《备用金管理制度》等5项制度，从源头防范风险发生。某市直单位针对检查发现的档案管理不规范问题，及时联系受托的第三方中介机构，调取了审计取证单、取证材料、审计底稿等资料，进行了重新装订归档。

作者: 陈国虎单位：合肥市审计局